Roman Paprakon M.Sc. - Prozessmanagement/ Dipl.-Betriebsw. (FH), der Inhaber von PACONGRO^® Consulting realisierte erfolgreich im Laufe seiner Karriere verschiedenste Projekte. Hierbei ist er einerseits spezialisiertes Teammitglied und andererseits  Projektverantwortlicher der die Leitung und erfolgreiche Realisierung von Projekten verantwortet.

Erarbeitung von IT-Security-Dokumentationen für Schulungszwecke zum Aufbau eines Information Security Management Systems (ISMS)

Komplexitätsreduktion eines bestehenden Prozessmanagements.

Konzeption und Umsetzung zur Verwaltung von IT-Architekturdokumenten.

Coaching des Prozessmanagement-Teams - eines ERP Roll-Outs.

Konzeption und Visualisierung von Systemschnittstellen Landkarten - eines komplexen IT Systems.

Analyse von Anwendungsmöglichkeiten von ARIS-Abfragen im Unternehmenskontext.

Unterstützung des Prozessmanagement -Teams bei dem Releasewechsel von ARIS 7.2 auf ARIS 9.0.

Konzeption und Durchführung von Delta Schulungen bei Releasewechsel ARIS 7.2 auf ARIS 9.0.

Integration der Projektmanagementmethode Prince2® in bestehende Prozessmanagementabläufe.

Umsetzung und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen Geschäftsprozessmanagements.

Konzeption und Umsetzungsvorbereitung eines ganzheitlichen Geschäftsprozessmanagements.

Nutzung von Kreativitätstechniken und Konzeption und Durchführung von Prozessmodellierungsworskhops.

Prozessaufnahme und Analyse von Vergabeprozessen im Bereich der Verdigung - im Kontext öffentlicher Ausschreibungen.

Entwicklung von Geschäftsmodellen in den Bereichen - Beauty & Wellness und für Beratungsdienstleistungen und dessen prozessorientierte Realisierung.

Entwicklung von Dienstleistungen im Kontext des Service Engineerings.

Erarbeitung von Businessplänen.

Konzipierung einer Unternehmensstrategie und Erstellung des erforderlichen Personalentwicklungskonzeptes eines inhabergeführten Unternehmens im Bereich Verbraucherpromotion.

Betreuung von Projekt- und Bachelorarbeiten an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg.